Проекты

Краткое описание

Проект "ГРАЖДАНСКАЯ АКАДЕМИЯ"- многопрофильный центр поддержки и IT-развития институтов гражданского общества Тюменской области" (далее "Гражданская Академия") реализуется при Общественной палате Тюменской области с 2018 года и направлен на информационную, организационную, консультационную и методическую поддержку институтов гражданского общества Тюменской области, в том числе СО НКО, Общественных палат (советов) муниципальных образований региона, а также инициативных граждан и групп Тюменской области. Проект "Гражданская Академия" сопряжен с проектом Общественный Ресурсный центр поддержки СО НКО по линии поддержки СО НКО (с 2016 года). Организация - заявитель - АНО "ЦИГИ" имеет в своем арсенале полный набор компетенций многопрофильного (многофункционального) центра. На заседании Общественной палаты Тюменской области 21 марта 2023 года Губернатор Александр Моор отметил проект "Гражданская Академия" как основополагающий концепт деятельности палаты региона во взаимодействии с палатами муниципальных образований (МО) (https://cloud.mail.ru/stock/htuzGXdqp8aEjR36CfB7bh2C). В этом аспекте проект направлен на проведение обучающих семинаров, деловых игр, тренингов, социальное проектирование с применением инновационных социальных и информационных (цифровых) технологий, мониторинг эффективности работы общественных палат МО. Проведена диагностика деятельности палат в районах, издано методическое пособие (https://op72.ru/assets/metodichka_mo.pdf). Подготовлена Справка о состоянии взаимодействия Общественной палаты Тюменской области с СО НКО муниципальных образований (https://op72.ru/assets/250621_spravka_so_nko_mo.pdf).
По второму направлению (поддержка СО НКО) в 2023 году мы делаем акцент на поддержку некоммерческих организаций в муниципальных образованиях . В рамках проекта "Гражданская Академия" издан Сборник проектов СО НКО МО (https://op72.ru/assets/sbornik_mo.pdf). Очевидна потребность по оказанию помощи в оформлении заявок на губернаторские и президентские гранты в электронном формате, создании сайтов, получении ЭЦП и ее использовании в системе электронного бухгалтерского документооборота (СБиС++ и т.п.), создании цифровых площадок для реализации мероприятий СО НКО, продвижении их в социальных сетях, в создании видеороликов, изготовлении полиграфической продукции, информационной поддержке в СМИ и социальных сетях. Персональные консультации руководителей и представителей СО НКО: юридические, экономические, бухгалтерские и пр. с участием профессиональных экспертов. Мероприятия СО НКО проводятся в офисе организации: работа сервисной группы (регистрация и прочее), аренда оборудования для презентаций и т.д. Инициативные группы, реализующие гражданские проекты, обращаются за помощью. Мы постоянно обновляем, улучшаем качество услуг, применяя новейшие информационные технологии.

Цель

1. Ресурсная и IT- поддержка институтов гражданского общества Тюменской области через организацию обучения практическим инструментам продвижения гражданских инициатив, алгоритмам успешного развития некоммерческого сектора на базе Общественной палаты Тюменской области, оказание информационно- методической, издательской, просветительской, организационной и консультационной помощи представителям целевых групп.

Задачи

1. Организация и проведение обучающих семинаров для СО НКО в Тюмени
2. Организация и проведение обучающих семинаров для СО НКО в муниципальных образованиях юга Тюменской области, в т.ч. онлайн
3. Организация и проведение деловых игр для СО НКО муниципальных образований юга Тюменской области, в т.ч. в Тюмени
4. Организация и проведение обучающих лекториев по цифровизации СО НКО, в т.ч. онлайн, с участием в среднем до 7 человек
5. Организация и проведение обучающих лекториев для представителей Общественных палат (советов) муниципальных образований юга Тюменской области (ОП МО), в т.ч. онлайн
6. Оказание организационно-технической поддержки СО НКО в проведении мероприятий на базе Общественной приемной Общественной палаты Тюменской области
7. Разработка и изготовление полиграфической продукции: евробуклеты , баннеры, роллапы, листовки, приглашения и т.п. для СО НКО
8. Поддержка сайтов СО НКО (администрирование, модификация и т.д.), разработка сайтов для СО НКО, в т.ч. для исполнителей социальных услуг.
9. Проведение консультаций для СО НКО и представителей Общественных палат (советов муниципальных образований юга Тюменской области (offline и online)
10. Информационная поддержка СО НКО (подготовка публикаций, размещение пост и пресс- релизов и деятельности СО НКО) в СМИ , на сайтах и в соцсетях.
11. Разработка и создание видеороликов о мероприятиях СО НКО и ОП МО

Обоснование социальной значимости

Институты гражданского общества в Тюменской области имеют огромный потенциал дальнейшего роста и благотворного влияния на качество жизни жителей региона. Необходима консолидация существующих институтов гражданского общества и создание уникальной системы его аккумуляции, распространения лучших практик. Особенно это касается институтов гражданского общества, созданных в муниципальных образованиях с 2016 года. Это, во-первых, Общественные палаты (советы) муниципальных образований Тюменской области (далее МО), во вторых, некоммерческие организации (СО НКО). По данным Минюста по Тюменской области на 2020 год в МО зарегистрировано 519 НКО, в Тюмени - более 1300. В каждом МО создана общественная палата или совет. Губернатор Тюменской области Александр Моор на заседании Общественной палаты региона 21 марта 2023 г. подчеркнул: "Важно, что в палате выросло представительство муниципалитетов. Это прямой и короткий путь для сотрудничества и обратной связи с жителями нашей большой области". (https://op72.ru/assets/21032023_post_release_opto.pdf). Необходимо методическое и консультационное сопровождение некоммерческих организаций и общественных объединений. Одним из главных решений поставленных вопросов является обучение целевых групп практическим инструментам продвижения гражданских инициатив, алгоритмам успешного развития некоммерческого сектора, разъяснение спорных правовых моментов, организация диалоговых площадок для консультирования по тематическим направлениям. С каждым годом развивается и усложняется процесс цифровизации всех сфер деятельности, в т.ч. СО НКО. Например, в 2023 году претенденты на получение муниципальных грантов столкнулись с проблемой оформления заявок в электронном формате с входом через Госуслуги (https://тюменьгранты.72to.ru). Не все желающие имели расширенные ЭЦП, многие испытывали трудности при оформлении заявок. В результате количество поданных заявок сократилось в три раза. Этот свежий пример говорит о том, что каждый год надо пополнять свои знания, осваивать инновационные цифровые технологии. Обратного пути нет, но есть ряд проблем, с которыми нам предстоит справиться. Первая проблема СО НКО - недостаточное финансирование освещения деятельности в части подготовки и размещения информационных продуктов, создания видеороликов и выпуска полиграфической продукции, разработки и администрирования сайтов. Данные услуги при наличии собственных дипломированных специалистов полноценно оказывает АНО "ЦИГИ". Вторая проблема - СО НКО муниципальных образований Тюменской области в отличие от областных, не имеют достаточной ресурсной поддержки в силу их удаленности и/или отсутствия в информационном поле. В 2021 году по официальному запросу Общественной палаты Тюменской области от Минюста получена база общественных объединений по каждому муниципальному образованию юга Тюменской области. По результатам выборочного опроса местных НКО выявлено, что подавляющая их часть нуждается в услугах ресурсных центров. (см. Справку о СО НКО МО). АНО "ЦИГИ" провела диагностику деятельности общественных палат муниципальных образований Тюменской области, в т.ч. в части их взаимодействия с СО НКО. Местные СО НКО не получают достаточного внимания как со стороны органов власти, так и со стороны муниципальных общественных палат (см. Аналитику по опросу ОП МО, Результаты опроса ОП МО). Крайне низок уровень грантовой подготовки, что сказывается на минимальной доле победителей президентских грантов и получателей региональных субсидий. Местные СО НКО в массе своей не имеют полного комплекса материально-технических, информационных ресурсов для обеспечения своей деятельности в реализации социально значимых проектов. У СО НКО, за исключением единиц, нет собственных изданий, около 50% не имеют сайтов, а те, что есть, не соответствуют требованиям стандартов, и не могут пройти независимую оценку качества информационного блока при оценке качества социальных услуг. При проведении мероприятий массового характера общественники нуждаются в нуждаются в информационном освещении в региональных СМИ. Третья проблема: в аналитическом материале "Проблемы НКО и методы их решения" указываются такие проблемы как малочисленность штата сотрудников, острая нехватка финансов, слабая осведомленность широких кругов о работе НКО, их разобщенность и др. (https://studbooks.net/2170925/ekonomika/problemy_metody_resheniya). Чтобы решить проблему информационной изоляции и разобщенности, необходимо создать для НКО условия тотальной цифровизации, чтобы вся информация об НКО была доступна в сети, на сайтах. Четвертая проблема: взаимодействие с Управлением Минюста по Тюменской области. Многие инициативные группы граждан не могут создать НКО в силу отсутствия у них юридических знаний; СО НКО испытывают сложности при перерегистрации, замене юридического адреса, внесении изменений в уставные документы.Пятая проблема: применение новейших социальных технологий в развитии некоммерческого сектора развито не более, чем у 10% СО НКО. Необходимо расширить этот круг.

География проекта

Тюменская область (юг), город Тюмень, муниципальные образования юга Тюменской области

Целевые группы

1. Социально ориентированные некоммерческие организации и их представители
2. Общественные палаты (советы) муниципальных образований Тюменской области и их представители
3. Представители инициативных граждан и групп